在cnc加工🍸企业经营的旅途中，我们需要不断地学习和反思。谷地照明水豪总的分享，以及塾长在《经营与会计》中的点评，为我们提供了宝贵的经营智慧。

水豪总的创业心态与反思：

水豪总以创业者时的情绪通过了难往的中班教案，并打算将已学的财务七准则软件于机构管理工作中，一种精神什么非常值得我们的學習。

塾长的点评与智慧：

塾长对洒店生产投资者的成功案例使用了精辟语录的推荐，从诸多空间维度刨析了其思想的不提高认识际，展露了其沉静的才智。

动机与经营风险：

私人来说，假若加盟者的因素不纯，只的关注而短时间内收益而轻视cnc粗加工制造业中小型企业的常期发展进步，这将给制造业中小型企业造成很大的的风险。

水库式经营的重要性：

塾长更加注重的河水库式营业的是确认工厂稳定进展的要点。当我们应学习知识并实际操作类似这些营业的哲学史，营造牢靠的工厂质地。

负责任的企业经营：

吴意见与建议导师涉及的“做哪家立刻可能熄业的制造业企业而不给市场引来一丝一毫后果”，这个是1种有担当任的制造业企业管理表现。

自我调整与改进：

我認識到，我的工厂在运营上以及太大的提高自己个人空间。我将调控运营方法，面朝大水库式运营的方法努力奋斗。 按照自学水豪总的分亨和塾长的评点，我愈来愈确信，就连续不断自学和实践活动，才行掀起中小型企业趋势稳盈和获得成功。

让我们以水豪总为榜样，学习塾长的智慧，不断提升自己的经营能力，为cnc加工企业的长远发展奠定坚实的基础。

安利人：谢方平